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金融科技互联互通，推动银行系金融生态运营能力建设短期来看，商业银行在数据共享、联动营销、线上产品管理、综合贡献度考核等方面，还存在一定不足，未来亟待通过产品、渠道、营销、IT系统、运维、考核等方面的整合，为金融生态确立基础条件。如针对渠道端平台化整合，紧抓政务上云和B端智能化趋势，搭建金融产品和服务合作平台。封装投融资、存贷汇、现金管理、支付结算等接口，向G端和B端输出综合金融服务方案。

为从根本上突破体制机制约束，彻底激发金融科技创新活力，商业银行开始设立金融科技子公司。截至2019年上半年，银行系金融科技子公司已达10家。一方面，赋予人财物独立权限，压实创新责任，优化研发应用流程，权责利统一，提升创新能力；另一方面，打破原有限制藩篱，依托母行庞大客群、渠道优势和资金优势，更有效地与互金公司合作。

“现在很多光伏企业想要私有化回国，大多数是和融资环境有关，因为光伏产业是一个资金密集型的行业，但这些企业在海外融不到钱，所以选择了私有化，转投A股市场。”2月27日，上海一家中型券商电新行业分析师说道。早前，光伏产业由于面临政策变动、补贴退坡和产能过剩，大量上市公司徘徊在危机边缘，尤其是在531新政之后，市场对于光伏产业的质疑之声此起彼伏。

如*ST凡谷预计，全年实现归属于上市公司股东净利润186万元~2.05亿元。而*ST凡谷扭亏是源于武汉方面的大力支持——公司表示，拟同意由武汉市土地整理储备中心以补偿方式收回公司持有的2宗国有土地使用权及地面上的建筑物、附着物等资产。经公司初步测算，此次交易收回的补偿金扣除土地及地上附着物和相关税费等价值后，预计将增加公司收益约2.29亿元。但公告发出后，*ST凡谷随即收到交易所问询函，要求公司对上述事项作出详细说明。因此，*ST公司的“保壳”之路，投资者在关注的同时要保持谨慎，这是非常有必要的。

而已经杀到马路对面的白色四轮小车，在拐角处借一个漂亮地甩尾，混入车流之中。只见它左突右进，如游龙一般在车流中穿插前行。车里，一个穿着白色背心的老大爷，嘴角挂着“一切在我掌握之中”的笑容，露出门牙已经缺失的牙床。驾驶室的左上角，挂着一个奋力转圈的风扇，就像歌里唱的一样，爱的魔力转圈圈，充满了现实的魔幻感。他开着的是一辆“奔驰大G”——只不过是浓缩版的高仿老年代步车，这个车尺寸不到原版的四分之一，但外形神似，甚至包括logo。

大家系持股的股票，主要是银行股、地产股。根据wind数据，截至二季度末，其重仓的股票包括同仁堂、欧亚集团、中国建筑、大商股份、万科A、民生银行、金融街等。除了股票外，安邦系也有过减持可转债的相关情况。8月份光大银行曾公告，收到安邦资产通知，自4月9日至8月7日，安邦资管受托管理账户及资管产品账户于二级市场合计减持本行可转债3000万张，占发行总量的10%。减持完成后，该账户仍合计持有本行可转债2109.82万张，占发行总量的7.03%。